奚正平董事長調(diào)研力神電池
5月12日至14日,中國誠通黨委書記、董事長奚正平到力神電池開展蹲點調(diào)研,了解深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展情況,廣泛聽取意見建議,通過“解剖麻雀”方式深入調(diào)研分析力神電池在加強黨的建設(shè)、成本核算、科技創(chuàng)新、流程自動化以及干部人才隊伍建設(shè)等方面的問題和不足,指導(dǎo)和幫助企業(yè)解決改革發(fā)展面臨的實際困難,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在力神超電,奚正平實地深入超級電容器電極產(chǎn)線、焊片產(chǎn)線和模組組裝車間等關(guān)鍵區(qū)域,詳細(xì)了解超級電容器產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)等情況。他指出,力神超電要以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),全方位提升工藝技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量管控能力,系統(tǒng)推動生產(chǎn)制造向智能化、精益化方向轉(zhuǎn)變。同時,著力打造專業(yè)化、技術(shù)型銷售團隊,構(gòu)建覆蓋多場景、多品類的市場開拓體系,不斷增強市場響應(yīng)速度與業(yè)務(wù)拓展效能。

△調(diào)研力神聚元消費類產(chǎn)品生產(chǎn)制造車間
在力神聚元消費類產(chǎn)品生產(chǎn)制造車間,奚正平深入卷繞、裝配、化成及分選等核心工序現(xiàn)場,深入了解全流程生產(chǎn)作業(yè)情況。他強調(diào),要強化生產(chǎn)過程管控效能,推進(jìn)自動化、信息化技術(shù)改造,提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量;要挖掘 WCM(世界級制造體系)應(yīng)用價值,構(gòu)建常態(tài)化、持續(xù)性點檢機制,堅持問題導(dǎo)向,推動管理創(chuàng)新,確保各項管理提升舉措落地見效。

△調(diào)研力神電池座談會
調(diào)研期間,奚正平連續(xù)組織召開三場座談會,聚焦力神電池深化改革發(fā)展、提升質(zhì)量管理、加快科技創(chuàng)新,聽取情況介紹,并與力神電池領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、科研骨干以及部分職工代表、統(tǒng)戰(zhàn)對象進(jìn)行交流,廣泛聽取意見建議。他強調(diào),要提升核心競爭力,圍繞“重科技研發(fā)、抓產(chǎn)品質(zhì)量”,錨定戰(zhàn)略方向、科技研發(fā)能力與重點布局精準(zhǔn)施策。要提升科技創(chuàng)新能力,推動科技研發(fā)與市場深度融合,加強科技成果轉(zhuǎn)化,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。要加強干部人才隊伍建設(shè),突出科技創(chuàng)新人才選用育留,創(chuàng)新收益分配機制,激發(fā)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
奚正平強調(diào),力神電池正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,必須毫不動搖地堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強思想交流碰撞,凝聚發(fā)展合力,發(fā)揮好“頭雁”作用;要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,堅決杜絕形式主義、官僚主義,努力成為戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、運轉(zhuǎn)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。

△為力神電池先進(jìn)技術(shù)研究院揭牌
調(diào)研期間,奚正平為新成立的力神電池先進(jìn)技術(shù)研究院揭牌。集團財務(wù)部、黨群工作部、數(shù)字化與科技部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
5月12日至14日,中國誠通黨委書記、董事長奚正平到力神電池開展蹲點調(diào)研,了解深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展情況,廣泛聽取意見建議,通過“解剖麻雀”方式深入調(diào)研分析力神電池在加強黨的建設(shè)、成本核算、科技創(chuàng)新、流程自動化以及干部人才隊伍建設(shè)等方面的問題和不足,指導(dǎo)和幫助企業(yè)解決改革發(fā)展面臨的實際困難,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在力神超電,奚正平實地深入超級電容器電極產(chǎn)線、焊片產(chǎn)線和模組組裝車間等關(guān)鍵區(qū)域,詳細(xì)了解超級電容器產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)等情況。他指出,力神超電要以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),全方位提升工藝技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量管控能力,系統(tǒng)推動生產(chǎn)制造向智能化、精益化方向轉(zhuǎn)變。同時,著力打造專業(yè)化、技術(shù)型銷售團隊,構(gòu)建覆蓋多場景、多品類的市場開拓體系,不斷增強市場響應(yīng)速度與業(yè)務(wù)拓展效能。

△調(diào)研力神聚元消費類產(chǎn)品生產(chǎn)制造車間
在力神聚元消費類產(chǎn)品生產(chǎn)制造車間,奚正平深入卷繞、裝配、化成及分選等核心工序現(xiàn)場,深入了解全流程生產(chǎn)作業(yè)情況。他強調(diào),要強化生產(chǎn)過程管控效能,推進(jìn)自動化、信息化技術(shù)改造,提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量;要挖掘 WCM(世界級制造體系)應(yīng)用價值,構(gòu)建常態(tài)化、持續(xù)性點檢機制,堅持問題導(dǎo)向,推動管理創(chuàng)新,確保各項管理提升舉措落地見效。

△調(diào)研力神電池座談會
調(diào)研期間,奚正平連續(xù)組織召開三場座談會,聚焦力神電池深化改革發(fā)展、提升質(zhì)量管理、加快科技創(chuàng)新,聽取情況介紹,并與力神電池領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、科研骨干以及部分職工代表、統(tǒng)戰(zhàn)對象進(jìn)行交流,廣泛聽取意見建議。他強調(diào),要提升核心競爭力,圍繞“重科技研發(fā)、抓產(chǎn)品質(zhì)量”,錨定戰(zhàn)略方向、科技研發(fā)能力與重點布局精準(zhǔn)施策。要提升科技創(chuàng)新能力,推動科技研發(fā)與市場深度融合,加強科技成果轉(zhuǎn)化,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。要加強干部人才隊伍建設(shè),突出科技創(chuàng)新人才選用育留,創(chuàng)新收益分配機制,激發(fā)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
奚正平強調(diào),力神電池正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,必須毫不動搖地堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強思想交流碰撞,凝聚發(fā)展合力,發(fā)揮好“頭雁”作用;要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,堅決杜絕形式主義、官僚主義,努力成為戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、運轉(zhuǎn)高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。

△為力神電池先進(jìn)技術(shù)研究院揭牌
調(diào)研期間,奚正平為新成立的力神電池先進(jìn)技術(shù)研究院揭牌。集團財務(wù)部、黨群工作部、數(shù)字化與科技部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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